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凝心聚力 攻堅克難 確保全麵完成年度目標任務 ——市政總公司召開2018年半年經營工作會
2018.07.26

 7月11日下午,市政總公司在龍華大浪街道項目工程指揮部會議室召開2018年半年經營工作會,會議傳達了集團半年經營工作會議精神,全麵總結了上半年經營情況,深入分析了公司當前發展麵臨的形勢,重點部署了下半年重點工作任務,為完成全年目標任務加油鼓勁。市政總公司領導班子、本部中層管理人員、所屬單位領導班子成員42人參加會議。會議采取座談會形式,由常務副總經理劉鐵軍主持。



       市政總公司黨總支書記、董事長袁立群傳達了集團半年經營工作會議精神,重點學習了韓德宏董事長、宋揚總裁的講話,要求公司上下務必凝心聚力、攻堅克難,要有新作為、新擔當,培育核心能力,加強市場拓展,完成年度目標,謀劃長遠發展。
       袁立群指出,上半年在集團公司的正確領導和大力支持下,市政總公司緊緊圍繞年度生產經營目標,內夯基礎管理,外抓市場拓展,各項重點工作和關鍵節點均取得了實質性進展。但是,從半年經營業績來看,收入情況不太理想,要完成全年經營任務,還需各單位下大力氣抓落實。
       袁立群要求,下半年要重點抓好“七項工作”:一是要凝心聚力抓經營忙生產。各單位要自覺把完成考核指標、推動企業持續健康發展,作為自身的崇高使命,確保全麵完成年度目標任務;二是要把握項目重點難點,全麵推進工程建設。各單位要抓好產值計劃落實,全麵完成年度任務,推進實施施工管理手冊,強化自營管理模式。各單位要著力打造幾支優秀的工程管理團隊,成熟一支包裝一支,積極向外推薦;三是要發揮智慧工地作用,質量安全常抓不懈。各單位要實施遠程監控實時監管,提高安全意識,強化安全管理措施,配足安全管理人員,加強安全教育培訓。要多與各區安監局保持良好的信息交流;


   

  四是要加大市場拓展力度,培育新業務新模式,主動提前布局策劃,善於“無中生有”、“無事生非”。各單位要加強資質建設,提升自身拓展能力。要積極參與水環境治理、城中村整治、裝配式建築等業務拓展,大力拓展優質代建、EPC、PPP項目,積極拓展外埠市場,確保重點項目落地;五是優化流程建設,加強過程執行管控。各單位要進一步梳理法人治理結構,修訂完善製度,理順管理流程,提速公司發展;六是要盤活人力資源管理,滿足公司發展需要。各單位要補足公司人才短板,實施激勵方案,激活人力資源,加強員工培養,強化員工綜合素質;七是要加強黨建和黨風廉政建設,持續提供堅強保障。各單位要抓好“兩學一做”學習教育,學習十九大和習近平總書記係列重要講話精神。要抓好黨風廉政建設,營造風清氣正的幹事創業環境。要抓好群團及新鳳凰*建設,調動一切積極有利因素,推動年度工作任務完成和企業改革發展。

   袁立群強調,全麵完成年度各項工作任務,加快建成具有核心競爭力的城市建設領域的專業性領軍企業,需要各單位同心協力、共擔重任,需要各級領導幹部善謀敢為、主動作為,始終以企業發展大局為重,敢想敢做敢試,放手拚搏,積極搶抓發展先機,放手改革、大膽管理、創新發展,強化改革發展積極性、主動性和創造性。



       會議還組織學習了集團《企業規範運作及風險(審計)管控要點》、《合同擬定和執行過程中的主要問題及建議》等文件精神。市政總公司本部3個部門和所屬9家公司的負責人分別發言,彙報了各單位上半年的經營情況及下半年工作部署。隨後大家就公司發展方向、經營重點難點等問題與袁立群董事長進行深入交流,袁立群一一給予回複,現場答疑解惑,進一步明確了各公司專業化發展方向。市政總公司分管領導劉鐵軍、龔穎、於芳、蔡榮興分別就所分管的工作進行點評,提出了下半年的具體工作要求。



    此次會議,時間長,內容多,各單位負責人對本公司的分析到位,與袁立群董事長的互動交流也很深入,會議非常成功。各單位負責人均表示將認真傳達會議精神,深刻領會內涵、明確關鍵要求、把握主要任務,將廣大幹部職工的思想統一到會議精神上來,創造性地做好下半年各項工作,確保全年生產經營目標任務圓滿完成。